고객회사의 효율적인 인사조직관리를 위해 경영진단 및 조직개발, 구조조정, 신인사제도의 구축 등 제반 인사조직관리에 대하여 컨설팅 해 드립니다.

• 01고객사 상담

  • 고객회사의 요구사항 및 목표파악
  • 고객회사의 경영환경 분석

• 02컨설팅 분야 결정

  • 컨설팅 필요여부 및 범위 결정
  • 컨설팅 방법 협의

• 03계약 체결

  • 컨설팅 분야 및 가격결정
  • 컨설팅 진행 방법 및 절차에 관한 계약체결

• 04분석 조사

  • 컨설팅 대상 업무의 직,간접 담당자 인터뷰
  • 직무 및 회사제도 분석과 직원 의식 조사

• 05보고서 제출

  • 해당 컨설팅 분야의 1차 종합진단 및 보고서 작성
  • 보고서 제출 및 미팅

• 06수정보고서 제출

  • 미팅결과 의견 및 협의 사항 수정
  • 2차 최종 보고서 제출

• 07적용 및 평가

  • 컨설팅 결과의 적용 및 평가
  • 평가사항의 피드백

• 합리적인 인사관리 시스템의 구축
• 선진 인사관리기법 도입
• 성과 및 능력중심의 평가체제 확립
• 조직의 슬림화 및 유연성 재고
• 간접 벤치마킹 습득 및 멀티 정보네트워크 형성